面向传统企业及有数字化升级需求的企业，提供全流程数字化转型咨询与落地服务，解决企业数字化认知不足、转型方向不明确、系统适配性差、落地效果不达预期等问题，从战略规划到技术落地全链路助力企业实现业务数字化、管理智能化、运营高效化。

核心服务包含四大维度：转型战略咨询（结合企业行业特性、业务规模、现有基础，梳理数字化转型痛点与核心目标，输出定制化转型规划方案，明确阶段目标、核心抓手、资源投入与 ROI 预估）；系统选型与适配（评估市场主流数字化系统（ERP/CRM/OA/MES 等），结合企业业务场景推荐适配方案，避免盲目采购导致的功能冗余或不足，协助完成系统厂商对接与需求沟通）；落地实施指导（制定系统上线与业务适配计划，指导企业完成数据迁移、流程重构、员工培训，协调技术团队解决系统对接、功能调试等问题，确保转型方案落地不走样）；效果评估与迭代（上线后 3/6/12 个月开展数字化转型效果评估，对比转型前后效率、成本、营收等核心指标，输出优化报告，迭代调整数字化策略与系统配置）。

服务优势贴合企业实际需求：团队兼具行业经验与数字化技术背景，拒绝 “纸上谈兵”；方案落地注重 “小步快跑”，优先解决核心痛点，降低转型风险与投入成本；全程陪伴式服务，解答转型过程中管理层、执行层的各类疑问。

服务流程标准化：前期开展企业调研（访谈管理层、梳理业务流程、盘点现有系统），输出转型诊断报告；中期制定转型方案并协助落地执行，按月同步推进进度；后期完成效果评估与策略迭代，输出长期数字化运营建议；服务期内提供免费数字化知识培训（如数字化工具使用、流程优化思路），提升企业团队数字化能力。

合作方式灵活适配：按咨询阶段（诊断 / 规划 / 落地）或全案服务报价，费用透明无隐藏；签订正式电子合同，明确咨询范围、交付物、验收标准；支持 “定金 20%+ 方案确认付 30%+ 落地阶段性达标付 30%+ 效果评估完成付 20%” 支付方式，未达阶段目标可免费优化方案。